“绿茶VP”并非饮品,而是用来形容那些在中高层管理中以温柔、随和外表掩饰自我保护或操控意图的人。
他们擅长用亲切语气与体贴姿态赢得信任,但在决策与资源分配上可能偏向私利或特定圈层。
常见特征包括言辞恰到好处却回避直言、善于借人际关系推动私事、表面支持团队却在关键时刻缺席。
长期存在会侵蚀团队信任、导致信息不透明与人才流失。
应对策略包括:强化制度与流程透明度、建立独立反馈与申诉渠道、以可量化绩效代替人情判断;同时倡导公开沟通文化,明确职责与利益冲突管理。
个人层面应保持职业记录、用事实与数据沟通并寻求多方支持。
理解这种管理风格背后的动因——权力欲、职场焦虑或内部政治——有助于更冷静处理矛盾。
总之,面对“绿茶VP”,制度胜于人治,透明与责任是最好的防线。